Nous évaluons votre personnel et votre entreprise sur la base des compétences spécifiques à votre entreprise ou au poste. Les talents existants et le potentiel de croissance sont identifiés et les objectifs individuels et stratégiques harmonisés. Cela contribue à renforcer votre entreprise au maximum.
Nous pouvons assister votre entreprise, à la fois au niveau individuel et structurel. Pour un seul conseil ou pour une trajectoire de développement.
Une compétence se compose de différents éléments: connaissances, capacités, personnalité et motivation. Les compétences définies par les connaissances et les capacités sont plus faciles à développer que celles qui sont définies par la personnalité et la motivation. Lorsqu’un candidat obtient une faible note pour une compétence, nous devons en trouver la cause et y travailler. Outre cette analyse, nous examinons aussi la méthode d’apprentissage préférée du candidat. Grâce à ces informations, nous pouvons donner des conseils de développement personnalisés et proposer des activités concrètes en matière de développement.
Search & Selection a créé un indicateur de développement et l’a intégré dans son propre modèle de compétences. Cet indicateur signale dans quelle mesure une compétence peut être développée et quelle activité de développement est préconisée. En outre, chaque individu a son propre style d’apprentissage. Les activités de développement doivent être adaptées à ce style, tout en mettant l’accent sur la fonctionnalité car en tant qu’organisation vous voulez tirer le maximum de votre capital humain.