Il n’existe pas de collaborateur plus motivé que celui qui a la liberté de suivre ses propres objectifs dans le cadre de ceux de son organisation.
D’une part, nous vous proposons un coaching des collaborateurs axé sur les compétences et les actions dans le contexte de votre organisation. Par exemple, à l’occasion d’un recrutement, d’une promotion ou d’un enrichissement de fonction. À partir des informations réunies, nous rédigeons, avec l’employé, une analyse de ses forces et de ses faiblesses et nous déterminons ses objectifs de développement.
D’autre part, nous vous proposons le coaching de cadres, destiné aux managers décideurs. Notre coach devient le partenaire d’entraînement de vos cadres, et ce dans une multitude de sujets, qui touchent tant le cadre personnel que professionnel et le lien entre les deux.
Le coach fait office de facilitateur grâce à des sessions personnalisées de coaching. Par la réflexion et l’approche d’expert, le coach crée les circonstances qui facilitent les progrès de la personne qu’il suit.
Il s’agit d’une véritable opération gagnant-gagnant qui mène à l’épanouissement de votre collaborateur et qui procure un rendement maximal à votre organisation.