Le marché et le climat économique changent à toute vitesse. Que valent encore les modèles et les compétences d’hier?
Et comment préparez-vous votre organisation à l’avenir? Une structure organisationnelle claire et un organigramme transparent sont les composantes de base de la gestion des effectifs. Chaque employé connaît ses objectifs, sait à qui justifier ses actions et est conscient de la mission et de la vision de l’organisation.
Une analyse critique de la structure organisationnelle, des départements et des fonctions constitue le premier pas vers la (re)structuration d’un organigramme en fonction des paramètres organisationnels et environnementaux en évolution. Sur la base d’entretiens, nous réunissons des informations auprès des employés et nous les associons au processus de changement. Les descriptions de fonction sont actualisées et les lacunes sont détectées. Nous formulons des conseils de développement et guidons les responsables dans l’application des nouvelles structures et des nouveaux accords.
Le résultat : une gestion des effectifs plus efficace, composée d’ensembles de tâches cohérents, des responsabilités bien définies et une vision tournée vers l’avenir.