Uw huidige medewerkers en organisatie kunnen door ons worden geëvalueerd en geadviseerd op basis van organisatie- en functiegerelateerde competenties. De bestaande talenten en het groeipotentieel worden in kaart gebracht en individuele en strategische doelstellingen worden op elkaar afgestemd. Zo krijgt uw organisatie een maximale slagkracht.
Wij kunnen uw bedrijf van dienst zijn voor zowel ontwikkeling op individueel niveau als op structureel niveau, voor een eenmalig advies of voor een ontwikkelingstraject.
Een competentie valt uiteen in 4 elementen: kennis, vaardigheden, motivatie en persoonlijkheid. Een medewerker die een competentie onvoldoende bezit, kan die verbeteren. Het hangt er maar van af welk element van de competentie in kwestie doorslaggevend is. Daar kan dan verder op gewerkt worden. Wel dit: kennis en vaardigheden zijn makkelijker te ontwikkelen dan motivatie en persoonlijkheid. Een efficiënt ontwikkelingsadvies steunt op een duidelijk inzicht in de ontwikkelbaarheid van competenties.
Search & Selection heeft een ontwikkelingswijzer gecreëerd die in het Search & Selection competentiemodel is geïntegreerd. Deze wijst aan in welke mate een competentie kan worden ontwikkeld en met welke activiteit dat het best gebeurt. Iedereen heeft een eigen leerstijl. De ontwikkelingsactiviteiten worden op die leerstijl afgestemd, met de nadruk op functionaliteit, want als organisatie wilt u een hoog rendement uit uw mensen halen.