Coaching

Meer resultaat, meer impact

Medewerkers en leidinggevenden moeten zich kunnen ontplooien, met een maximaal rendement voor uw organisatie. Met coaching komen professionals tot meer inzicht, worden handvaten aangereikt om ontwikkelingspunten weg te werken en wordt doelgericht gewerkt aan persoonlijke groei binnen de organisatiecontext. Het product: betere prestaties, een grotere betrokkenheid en meer resultaat voor persoon en organisatie.

Onze coachingprogramma's

Wij verdelen onze coachingformules in vier categorieën. Steeds krijgt het programma specifieke, inhoudelijke invulling op maat van de doelstelling, coachee en organisatie. Coaching kan ook deel uitmaken van een breder ontwikkelingstraject in combinatie met andere van onze diensten. Klik op een formule voor meer informatie ►

Functiegerichte coaching

U wil uw medewerker of leidinggevende actiegericht laten begeleiden…
- Bij het inwerken in de nieuwe functie na aanwerving, doorgroei of verandering.
- In het kader van een ontwikkelingstraject om te werken op de gedetecteerde ontwikkelingsdomeinen, bv. na een Development center.
- Om als sales verantwoordelijke meer resultaten te halen, om als leidinggevende beter te communiceren met het team, om als projectleider efficiënter te organiseren, …
- Om duidelijkheid te scheppen over de persoonlijke loopbaandoelstellingen en de mogelijkheden binnen de organisatie.
- Omdat de medewerker worstelt met zichzelf, zijn team of met veranderingen.
Onze aanpak
- Een gecertificeerde en ervaren coach op maat van de doelstelling.
- Inhoudelijke invulling van het coachingprogramma rekening houdend met het ruimere loopbaanmanagement.
- Informatiesessie met de leidinggevende en HR-verantwoordelijke.
- Intakegesprek met de coachee.
- Trajecten van een 5 à 6-tal sessies (2 uur) en een gemiddelde doorlooptijd van 3 maanden.
- Tussentijdse en eindevaluatie met coachee, leidinggevende en HR-verantwoordelijke.
Executive coaching & mentorship

U wil uw leidinggevende of manager laten begeleiden…
- Voor ontwikkeling van zijn/haar coachende vaardigheden naar medewerkers toe, zijn/haar invloed of assertiviteit.
- Bij het bouwen en uitvoeren van de strategie, een betere structuur of alignering.
- Om communicatiestrategieën te hanteren voor maximale impact op de organisatie.
- In een veranderende werkomgeving of bij het uitrollen van change projecten.
- Bij uitdagingen met persoonlijke attitudes, demotivatie en stress.
Onze aanpak
- Een gecertificeerde en ervaren coach die zelf leidinggevende functies heeft vervuld in het bedrijfsleven en/of bij de overheid.
- Echt mentorship en permanente bereikbaarheid van de coach bij vragen en op crisis- en doorbraakmomenten.
- Informatiesessie met de leidinggevende en HR-verantwoordelijke.
- Intakegesprek met de coachee.
- Trajecten van een 5 à 8-tal sessies (2 uur) en een gemiddelde doorlooptijd van 3-4 maanden.
- Tussentijdse en eindevaluatie met coachee, leidinggevende en HR-verantwoordelijke.
Intrapreneurial coaching

U wil uw key medewerkers laten begeleiden...
- Om innovatieve en change projecten te initiëren, te ontwikkelen en succesvol te implementeren.
- Bij het ontwikkelen van zwakkere competenties en het aanpakken van aandachtspunten zoals geïdentificeerd met een Intrapreneurial potentieelmeting.
- Om transformationeel leiderschap te stellen en een projectteam inspirerend aan te sturen.
- Om communicatiestrategieën te hanteren voor maximale impact op individuele medewerkers, projectteam en organisatie.
- Om te verzekeren dat sterke kwaliteiten niet overslaan in derailers / exessieve neigingen.
Onze aanpak
- Een gecertificeerde en ervaren coach met specifieke expertise in het begeleiden van entrepreneurs en intrapreneurs.
- Echt mentorship en permanente bereikbaarheid van de coach bij vragen en op crisis- en doorbraakmomenten.
- Informatiesessie met de leidinggevende en HR-verantwoordelijke.
- Intakegesprek met de coachee.
- Trajecten van een 5 à 8-tal sessies (2 uur) en een gemiddelde doorlooptijd van 3-4 maanden.
- Tussentijdse en eindevaluatie met coachee, leidinggevende en HR-verantwoordelijke.
Teamcoaching

U wilt van een groep individuen een productief en efficiënt team maken?
- Met een individuele bevraging bij alle teamleden vooraf, worden de belangrijkste werkpunten geïdentificeerd.
- In workshops, waarbij de coach optreedt als facilitator, leert het team hoe het efficiënter kan werken en tot een beter gezamenlijk resultaat kan komen.
- Werkprocessen worden van A tot Z geoptimaliseerd: van het formuleren van doelstellingen, het opstellen van een planning, het verdelen van rollen en verantwoordelijkheden, het bepalen van opvolging en kwaliteitsnormen, tot het maken van afspraken over evaluatie.
- Het creëren van een motiverende dynamiek met respect, waardering en het geven van onderlinge feedback.
Onze aanpak
- Infosessie met leidinggevenden en HR-verantwoordelijken.
- Individuele bevraging van de teamleden om de belangrijkste werkpunten te identificeren.
- Schriftelijk rapport en mondelinge toelichting over de resultaten van de individuele bevraging.
- Een 2 à 3-tal team workshop van een volledige of halve dag.
- Tussentijdse en eindevaluatie met leidinggevenden en HR-verantwoordelijken.

Onze coaches

Wij werken met gecertificeerde en ervaren coaches die zelf leidinggevende functies hebben vervuld in het bedrijfsleven en/of bij de overheid. Uw kwaliteitsgarantie voor een succesvol traject. Klik op een coach voor een korte voorstelling ►

Karl Van Hoey

Karl is een expert in strategische transformatie en het versterken van persoonlijke impact.

Hij heeft een uitgebreide ervaring in corporate HR-leiderschap en coachingrollen. In 2014 besliste Karl om fulltime coach, auteur, spreker, facilitator en consultant te worden. Hij is wereldwijd actief in drie talen (NL-FR-EN).

Karl is Master Certified Coach (MCC) zoals erkend door de International Coaching Federation, waar hij ook Global Subject Matter Expert is. Verder doceert hij aan verschillende business schools en is hij ook auteur van de boeken Leidinggeven, kracht vanuit onmacht en Impact in actie.
Heidi Kempenaers

Na meer dan 17 jaar ervaring in uiteenlopende functies waaronder HR consultant, HR Manager en Manager Rekrutering, startte Heidi in 2010 als executive coach en loopbaancoach. Heidi ziet het als haar missie om professionals te begeleiden in het zoeken en het ontwikkelen van hun unieke talenten. Om deze missie te realiseren verdiepte ze zich in een breed gamma van psychotechnische testen en volgde ze opleidingen in NLP, diverse vormen van coaching en toegepaste gedragsanalyse.

Heidi is Professional Certified Coach (PCC) bij de International Coach Federation, is internationaal actief (o.m. India, China, Duitsland, Engeland, Frankrijk, Nederland) en coacht in vier talen (NL-FR-EN-DE).

Ook online coaching is mogelijk.
Tom Debaere

Als expert personeelszaken en arbeids- en organisatiepsycholoog kan Tom terugvallen op een brede, praktische kennis in het HR-domein. Als coach gelooft hij sterk in een no-nonsense-aanpak. Naast een specifieke opleiding voor professionele coaching behaalde hij het certificaat van coach in MBTI, is hij overtuigd van de kracht van reflectieve feedback en modelleert hij de excellenties bij zijn coachees.
Kristel Dillen

Kristel Dillen is professional in het beheer en ontwikkelen van “human capital and human relations” met een doorgedreven ervaring als zaakvoerder, HR manager en business consultant. Dit in zowel productieomgevingen als dienstverlenende sectoren, KMO’s, nationale en internationale bedrijven.

Opleidingen: Master Humane Wetenschappen en Aggregatie HSO (KU Leuven), Gecertifieerd Professioneel Coach (School for Coaching) en diverse bijkomende opleidingen binnen HRM, o.a. geweldloze communicatie en veranderingsmanagement, competentiemanagement, werving en selectie, project management …
Ilsa Goossens

Al meer dan 20 jaar is Ilsa gepassioneerd bezig met de ontwikkeling van medewerkers vanuit haar vorige functies als HR en Talent Manager in zowel multinationals als KMO’s. Sinds 2018 zet ze haar ervaringen en nieuwe inzichten in om organisaties te ondersteunen in de verdere ontwikkeling van hun ‘human capital’. Ze begeleidt organisaties in het versterken van hun effectiviteit door te werken op o.a. (zelf)leiderschap, verbindende communicatie, constructief feedback geven, samenwerken, … en dit om zowel teams als individuen het beste van zichzelf te laten worden. Ze is geboeid door werkfilosofieën als agile werken en sociocracy, en is in deze VUCA wereld (volatile, uncertain, complex, ambigu) meer dan ooit overtuigd van de noodzaak dat gemotiveerde en gezonde werknemers core zijn voor elke organisatie.

Ilsa is ICF Associate Certified Coach (ACC) voor individuele coaching en teamcoaching, Insights en enneagram practioner, loopbaan- en burnout-coach, en ook actief bij Search & Selection als assessment consultant.
Jeroen Keymolen

Jeroen is psycholoog en 17 jaar actief in HR, met focus op coaching, talentontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en teamwerking. Jeroen houdt ervan om te werken met mensen en teams die willen blijven evolueren, uitdagende doelen aangaan en plezier willen hebben in wat ze doen.

Sinds 2017 combineert Jeroen de passie voor coaching met zijn andere passie, namelijk sport. Als mental coach begeleidt hij atleten en hun begeleiders om het beste uit zichzelf te halen. Business kan veel van topsport leren, maar ook omgekeerd. In beide sectoren worden mentale topprestaties vereist.
Pascale Olemans

Pascale is psychologe met 20 jaar werkervaring in human resources. Naast oplossinggerichte en competentiegerichte coaching, begeleidt zij werknemers met stress en burn-out en is zij actief als loopbaanbegeleider.
Sandra Van Reeth

Sandra is sinds 1997 actief in de HR-wereld, als medewerker, leidinggevende en consultant. Vanuit haar gedrevenheid en passie voor de psychologie van de mens, wil zij bedrijven én medewerkers helpen om het beste uit zichzelf te halen. Zij coacht met een focus op positieve psychologie, onder andere op het versterken van competenties, het verhogen van efficiëntie en op overtuigend leidinggeven. Ook kan gewerkt worden op thema's als stress, burnout en loopbaanoriëntatie.

Sandra is Professional Certified Coach (PCC) zoals erkend door de International Coaching Federation (ICF).
Lieve Joos

Na een loopbaan van 20 jaar in het domein van training en opleiding, vestigde Lieve Joos zich in 2009 als zelfstandige trainer en coach. Zij is geaccrediteerd voor Insights Disovery en faciliteert onder meer bedrijfsopleidingen rond teamontwikkeling, persoonlijke efficiëntie, conflicthantering, 360°-feedback en leiderschap.

Als gecertificeerde coach specialiseerde zij zich ook in de begeleiding van werknemers met stress en burn-out en in loopbaanbegeleiding.
Jürgen Braeckevelt

Jürgen is sinds 2013 actief als professioneel coach, trainer en loopbaanbegeleider. Met een flinke dosis motivatie en expertise, begeleidt hij medewerkers en teams naar nieuwe en diepere inzichten. Hiervoor zet hij, naast klassieke gespreksvormen, regelmatig ook krachtige, fysieke en creatieve werkvormen in. De ervaring en de inzichten worden op die manier nog meer beklijvend, en doelstellingen kunnen sneller worden bereikt.

Jürgen is gecertificeerd Oplossingsgericht coach, Master NLP Practioner en gecertificeerd stress- en burn-out-coach, erkend door de VESB (Vereniging voor Erkende Stress- en Burn-outcoaches).

Ook online coaching is mogelijk.
Sarah De Backer

Sarah is een creatieve denker met een passie voor mensen en hun omgeving. Als antropologe en ICF Professional Certified Coach (PCC) houdt ze ervan om samen op weg te gaan met organisaties, teams, leidinggevenden en werknemers.

Doorheen haar professionele loopbaan specialiseerde ze zich in groepsdynamische processen, verbindende communicatie en het aanpakken van conflicten. Haar drijvende kracht is het vertrouwen in het groeipotentieel van mensen en de dynamiek die ontstaat als teams écht gaan samenwerken.
Tom Bertens

Tom richt zich op individuele coaching op leiderschap en gedragscompetenties. Hij is Associate Certified Coach (ACC) zoals erkend door de International Coaching Federation.

Tom is ook senior projectleider bij Search & Selection voor werving, selectie en assessmentopdrachten. Dit zowel voor private ondernemingen als voor overheidsorganisaties.