Coaching

Meer resultaat, meer impact

Medewerkers en leidinggevenden moeten zich kunnen ontplooien, met een maximaal rendement voor uw organisatie. Met coaching komen professionals tot meer inzicht, worden handvaten aangereikt om ontwikkelingspunten weg te werken en wordt doelgericht gewerkt aan persoonlijke groei binnen de organisatiecontext. Het product: betere prestaties, een grotere betrokkenheid en meer resultaat voor persoon en organisatie.

Onze coachingprogramma's

Wij verdelen onze coachingformules in vier categorieën. Steeds krijgt het programma specifieke, inhoudelijke invulling op maat van de doelstelling, coachee en organisatie. Coaching kan ook deel uitmaken van een breder ontwikkelingstraject in combinatie met andere van onze diensten. Klik op een formule voor meer informatie.

Functiegerichte coaching

U wil uw medewerker of leidinggevende actiegericht laten begeleiden…
- Bij het inwerken in de nieuwe functie na aanwerving, doorgroei of verandering.
- In het kader van een ontwikkelingstraject om te werken op de gedetecteerde ontwikkelingsdomeinen, bv. na een Development center.
- Om als sales verantwoordelijke meer resultaten te halen, om als leidinggevende beter te communiceren met het team, om als projectleider efficiënter te organiseren, …
- Om duidelijkheid te scheppen over de persoonlijke loopbaandoelstellingen en de mogelijkheden binnen de organisatie.
- Omdat de medewerker worstelt met zichzelf, zijn team of met veranderingen.
Onze aanpak
- Een gecertificeerde en ervaren coach op maat van de doelstelling.
- Inhoudelijke invulling van het coachingprogramma rekening houdend met het ruimere loopbaanmanagement.
- Informatiesessie met de leidinggevende en HR-verantwoordelijke
- Intakegesprek met de coachee
- Trajecten van een 5 à 6-tal sessies (2 uur) en een gemiddelde doorlooptijd van 3 maanden.
- Tussentijdse en eindevaluatie met coachee, leidinggevende en HR-verantwoordelijke
Executive coaching & mentorship

U wil uw leidinggevende of manager laten begeleiden…
- Voor ontwikkeling van zijn/haar coachende vaardigheden naar medewerkers toe, zijn/haar invloed of assertiviteit.
- Bij het bouwen en uitvoeren van de strategie, een betere structuur of alignering.
- Om communicatiestrategieën te hanteren voor maximale impact op de organisatie.
- In een veranderende werkomgeving of bij het uitrollen van change projecten.
- Bij uitdagingen met persoonlijke attitudes, demotivatie en stress.
Onze aanpak
- Een gecertificeerde en ervaren coach die zelf leidinggevende functies heeft vervuld in het bedrijfsleven en/of bij de overheid.
- Echt mentorship en permanente bereikbaarheid van de coach bij vragen en op crisis- en doorbraakmomenten.
- Informatiesessie met de leidinggevende en HR-verantwoordelijke
- Intakegesprek met de coachee
- Trajecten van een 5 à 8-tal sessies (2 uur) en een gemiddelde doorlooptijd van 3-4 maanden.
- Tussentijdse en eindevaluatie met coachee, leidinggevende en HR-verantwoordelijke
Intrapreneurial coaching

U wil uw key medewerkers laten begeleiden...
- Om innovatieve en change projecten te initiëren, te ontwikkelen en succesvol te implementeren.
- Bij het ontwikkelen van zwakkere competenties en het aanpakken van aandachtspunten zoals geïdentificeerd met een Intrapreneurial potentieelmeting.
- Om transformationeel leiderschap te stellen en een projectteam inspirerend aan te sturen.
- Om communicatiestrategieën te hanteren voor maximale impact op individuele medewerkers, projectteam en organisatie.
- Om te verzekeren dat sterke kwaliteiten niet overslaan in derailers / exessieve neigingen.
Onze aanpak
- Een gecertificeerde en ervaren coach met specifieke expertise in het begeleiden van entrepreneurs en intrapreneurs.
- Echt mentorship en permanente bereikbaarheid van de coach bij vragen en op crisis- en doorbraakmomenten.
- Informatiesessie met de leidinggevende en HR-verantwoordelijke
- Intakegesprek met de coachee
- Trajecten van een 5 à 8-tal sessies (2 uur) en een gemiddelde doorlooptijd van 3-4 maanden.
- Tussentijdse en eindevaluatie met coachee, leidinggevende en HR-verantwoordelijke
Teamcoaching

U wilt van een groep individuen een productief en efficiënt team maken?
- Met een team audit via een 360° online evaluatieplatform worden de belangrijkste werkpunten geïdentificeerd.
- In workshops, waarbij de coach optreedt als facilitator, leert het team hoe het efficiënter kan werken en tot een beter gezamenlijk resultaat kan komen.
- Werkprocessen worden van A tot Z geoptimaliseerd: van het formuleren van doelstellingen, het opstellen van een planning, het verdelen van rollen en verantwoordelijkheden, het bepalen van opvolging en kwaliteitsnormen, tot het maken van afspraken over evaluatie.
- Het creëren van een motiverende dynamiek met respect, waardering en het geven van onderlinge feedback.
Onze aanpak
- Infosessie met leidinggevenden en HR-verantwoordelijken
- Voorafgaand aan de team coaching organiseren wij een team audit via een online 360° evaluatieplatform om meteen de belangrijkste werkpunten te identificeren.
- Schriftelijk rapport en mondelinge toelichting resultaten HR-audit
- Een 2 à 3-tal team workshop van telkens een dag
- Tussentijdse en eindevaluatie met leidinggevenden en HR-verantwoordelijken.

Onze coaches

Wij werken met gecertificeerde en ervaren coaches die zelf leidinggevende functies hebben vervuld in het bedrijfsleven en/of bij de overheid. Uw kwaliteitsgarantie voor een succesvol traject. Klik op een coach voor een korte voorstelling.

Karl Van Hoey

Karl is expert in executive leadership development. Hij heeft een uitgebreide ervaring in corporate HR-leiderschap en coachingrollen. In 2014 besliste Karl om fulltime coach, auteur, spreker, facilitator en consultant te worden, met focus op de ontwikkeling van mensen en organisaties. Hij is wereldwijd actief in drie talen (NL-FR-EN).

Karl is Master Certified Coach (MCC) zoals erkend door de International Coaching Federation, waar hij ook de Global Team Coaching Community of Practice leidt. Verder doceert hij aan verschillende business schools en is hij ook auteur van de boeken Leidinggeven, kracht vanuit onmacht en Impact in actie.
Heidi Kempenaers

Na meer dan 17 jaar ervaring in uiteenlopende functies waaronder HR consultant, HR Manager en Manager Rekrutering, startte Heidi in 2010 als executive coach en loopbaancoach. Heidi ziet het als haar missie om professionals te begeleiden in het zoeken en het ontwikkelen van hun unieke talenten. Om deze missie te realiseren verdiepte ze zich in een breed gamma van psychotechnische testen en volgde ze opleidingen in NLP, diverse vormen van coaching en toegepaste gedragsanalyse.

Heidi is Professional Certified Coach (PCC) bij de International Coach Federation, is internationaal actief (o.m. India, China, Duitsland, Engeland, Frankrijk, Nederland) en coacht in vier talen (NL-FR-EN-DE).
Tom Debaere

Als expert personeelszaken en arbeids- en organisatiepsycholoog kan Tom terugvallen op een brede, praktische kennis in het HR-domein. Als coach gelooft hij sterk in een no-nonsense-aanpak. Naast een specifieke opleiding voor professionele coaching behaalde hij het certificaat van coach in MBTI, is hij overtuigd van de kracht van reflectieve feedback en modelleert hij de excellenties bij zijn coachees.
Kristel Dillen

Kristel Dillen is professional in het beheer en ontwikkelen van “human capital and human relations” met een doorgedreven ervaring als zaakvoerder, HR manager en business consultant. Dit in zowel productieomgevingen als dienstverlenende sectoren, KMO’s, nationale en internationale bedrijven.

Opleidingen: Master Humane Wetenschappen en Aggregatie HSO (KU Leuven), Gecertifieerd Professioneel Coach (School for Coaching) en diverse bijkomende opleidingen binnen HRM, o.a. geweldloze communicatie en veranderingsmanagement, competentiemanagement, werving en selectie, project management …
Carl Declercq

Carl Declercq focust op strategie en change. Zijn betrachting is om keerpunten in het leven van zowel bedrijven als van hun leiders om te buigen tot groeimomenten om zo het volledige potentieel te bereiken.

Carl is een ervaren human capital en business mentor, senior projectleider en veranderingsmanager met een groot persoonlijk engagement en sterke gerichtheid op resultaten. Hij beschikt over een solide ervaring in zowel strategische als operationele HR-rollen. Carl streeft naar een duurzaam evenwicht tussen de ontwikkeling van individuen en van de organisatie. Hij verduidelijkt en stemt strategie, structuur en cultuur op elkaar af.