De markt en het ondernemingsklimaat veranderen in snel tempo. Wat zijn de rolmodellen en de competenties van gisteren nog waard? En hoe bereidt u uw organisatie voor op de toekomst?
Een duidelijke organisatiestructuur en een transparant organogram zijn de basiscomponenten van een personeelsformatie. Elke medewerker weet wat zijn doelstellingen zijn, aan wie er verantwoording moet worden afgelegd en wat de missie en visie is van de organisatie.
Een kritische doorlichting van de organisatiestructuur, afdelingen en functies, is de eerste stap in het (her)tekenen van een organogram. Er volgen interviews met de medewerkers om informatie te verzamelen en hen bij het veranderingsproces te betrekken. De functiebeschrijvingen worden geactualiseerd en hiaten worden gedetecteerd. Er worden ontwikkelingsadviezen geformuleerd en de leidinggevenden worden begeleid bij het inpassen van de nieuwe structuren en afspraken.
Het resultaat is een meer doeltreffende personeelsformatie met coherente takenpakketten, duidelijke verantwoordelijkheden en een toekomstgerichte visie.